為提升事業發展動力，提高職工干事創業熱情，2017年10月23日，云南省地震局就進一步完善績效考核工作召開動員培訓會。解輝副局長出席會議并作動員講話，機關全體工作人員，事業單位領導班子成員、內設機構負責人、人事專崗人員參加了會議。

解輝副局長在動員講話中強調，不斷改進的、優秀的績效管理制度及考核辦法是現代管理發展的必然趨勢。建設績效考核信息化平臺是落實中國地震局黨組提出的管理要求和實施事業單位績效工資改革的時代要求。

解輝副局長指出，推行信息化績效考核工作，旨在對“不履職、不積極、不負責”的行為堅決懲處，對積極工作、勇于擔當的優秀職工進行表彰激勵，實現工作“做與不做”有區分、“認真做與應付辦”有區別、“主動擔當與拈輕怕重”有對比，解決“干與不干、干多干少、干好干壞”一個樣的問題。

解輝副局長就深入落實中國地震局和局黨組決策部署，進一步完善績效考核工作，提出5點要求：一是統一思想，提高認識；二是勇于擔當，敢抓敢管；三是端正態度，積極參與；四是堅持原則，規范操作；五是共同努力，體現效果。

會議邀請復旦大學公共績效與信息化研究中心公務員管理研究室主任徐遠芳就績效考核辦法和指標設計進行培訓，分別重點講解了平時考核中的單位（部門）和職工的季度計劃制定、月度記實和季度小結要求、季度考核細則，以及年度考核中單位及職工的考核指標、權重分值、考核標準和考核部門等內容。

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